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预算与实际对比分析,预算与实际对比分析图表分门店分类别

对固定制造费用差异分析方法的剖析

总成本与变动成本不一样,不跟随业务量转变,因此差异分析和变动成本不一样。 核查中不顾及业务量的改变,以原预算数为标准。 假如具体总数超出预算数,将被称作超额消费。

固定制造费用预算差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算固定制造费用效率差异=(实际产量实际工时-实际产量标准工时)×(固定制造费用标准分配率)固定制造费用能力差异=(实际产量标准工时-计划产量标准工时)×(固定制造费用标准分配率)计算出的结果正数为超支,而负数则为节约。

固定制造费用差异指实际固定制造费用与标准固定制造费用的差额。影响固定制造费用的因素有生产工时和费用分配率两个方面。固定制造费用差异分析方法有“两因素分析法”和“三因素分析法”两种。(1)两因素分析法。该法将固定制造费用差异分为固定制造费用开支差异和能量差异。

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